摘要
在进行建筑工程施工之前,管理人员需要以建筑工程的规模为依据,来制定一项符合实际情况的成本控制计划。然而,由于各种原因的存在,有些建筑工程的成本并不能完全地被控制在施工造价范围之内,因此就会发生超预算的问题。如果发生了这种情况,就会造成建筑工程的施工陷入停滞的状态,不能正常地进行施工,这就会在一定程度上对建筑工程的施工进度和经济效益等造成很大的影响。要想有效地解决建筑工程的超预算问题,就必须与工程的具体情况相联系,运用科学的管理方式,把造价成本控制在预算之内,这对于建筑工程的施工具有很大的积极影响。