电子装联生产线柔性管理方法研究

随着我国现代社会经济飞速发展,使得企业之间的竞争日益激烈,以往无法适应市场变化需求的企业必然会遭到淘汰。一些电子企业生产线由于人员管理不到位、机械设备维修策略不科学等多方面因素影响,导致生产效率低下,使得企业发展受到严重阻碍。为此,文章从柔性管理特点出发,明确阐述了采用柔性管理方法提高电子装联生产线效率的优点,在此基础上提出了成组技术,在该技术应用下全面梳理并设计出现场管理过程要素,包括生产流程、现场布局、信息管理、可视化工艺文件等,最终形成较为成熟的工序,发挥成组单元柔性管理方法作用,而后对这一柔性管理实践应用效果进行了总结。希望此次分析可以进一步优化电子装联生产线管理,提高生产效率,保证产品生产质量。