EPC项目预算控制中的挑战与应对策略分析

EPC项目成本费用管理控制指的是在项目设计阶段、采购阶段和施工阶段制定具体的控制目标,并对费用的进行全过程监控并纠正,保证项目成本费用控制在允许限额内。在设计、采购和施工(EPC)项目中,预算控制是确保项目成功的重要因素之一。然而,EPC项目预算控制面临着各种挑战,包括不确定性的成本估计、变更管理、供应链问题等。本文将分析EPC项目预算控制中的挑战,并提出相应的应对策略,以帮助项目团队更好地控制项目预算。