摘要
本论文主要研究了知识型组织背景下的人力资源管理策略。介绍了知识型组织的基本概念和性质,包括其定义、特点、发展与重要性以及工作环境与工作方式。接着探讨了人力资源管理的意义和功能,包括其定义、功能和目标,以及重要性。然后,分析了知识型组织背景下人力资源管理的特征,包括人力资源的知识化、管理策略的多元化,以及挑战与应对。在此基础上,提出了知识型组织背景下的人力资源管理策略,包括人才招聘与选择策略、培训与发展策略,以及激励与保留人才策略。随后,通过企业案例研究和深度讨论,对知识型组织背景下的人力资源管理进行了实证研究。总结论文的主要发现,并给出对实践和未来研究的建议。
