大数据时代企业人力资源管理者的角色转变研究

本文深入探讨了大数据时代的背景,并详细阐述了当前人力资源管理者所需担任的角色,包括数据应用专家、战略伙伴以及人才团队领导者。并针对存在的问题提出了相应的解决策略。本文着重强调通过培养大数据意识、建立人才识别体系、运用数据深度挖掘员工潜能以及搭建绩效管理框架等手段,推动人力资源管理者角色的平稳转变,进而实现人力资源管理变革的显著成效。