摘要
本文旨在探讨财务共享服务中心对财务人员转型的影响,并提供相应的转型策略。财务共享服务中心在企业运营中占有重要优势,如提高财务核算效率、降低集团经营成本、促进核算向管理转变以及推进集团业务的管理等,这些优势为财务共享服务中心提供了支持,也为财务人员的转型提供了机会,如财务管理职能的改变,财务机构设置的变革以及财务人员素质的提升。通过参与财务共享服务中心的运营,财务人员需要适应新的职能要求,同时需要提升专业素质以应对变革中的挑战。基于此,提出了基于财务共享服务中心下财务人员的转型策略,以期可以更好地理解财务共享服务中心对财务人员转型的影响,并在实践中采取相应的策略来适应和引领这一转型过程。
