摘要
随着我国社会的不断发展,企业中组织绩效管理问题也在不断优化和改进。在企业组织绩效管理中最重要的就是绩效考核的开展和实施,它在组织绩效管理方面发挥着重要的作用。企业的发展规划就是绩效考核工作,它也是企业工作开展中最重要的前提条件。与此同时,绩效考核也是组织绩效管理工作中最重要的内容,绩效考核的结果能直观清晰地了解员工的能力,也是节约资源管理的重要方法。利用实用性考核可以评估员工与岗位的适配度,按照岗位对人员能力要求,实现资源的合理利用,可以提高企业现有组织结构的合理性,让组织安排能够科学地进行。
