摘要
在建筑行业中,因为施工单位专业水平,专业能力以及管理水平较低,所以甲方经常要对建设项目进行全面项目管理,严把建设项目各项工艺流程关,以免在工程质量、进度等方面产生问题、阻碍。尤其是在城市建设不断发展的今天,建设项目也逐渐变的更加庞大与复杂,这就要求甲方在建设之前要进一步做好准备工作,在建设期间要对各类工程进行管理,这样才能保证建设项目顺利实施,保证工程的质量。文章将从施工实际流程出发,对施工前后进行详细分析与阐述,期望能够通过几点体会与建议对甲方管理起到有效帮助,对甲方搞好大型施工项目提供了一些良好,超前的策略建议。
