摘要
国有企业内部的人力资源部门可以通过采用激励性薪酬机制来促进其发展,从而不断提高其运营效率。在国有企业内部,设立了一种人力资源激励性薪酬机制,该机制通过将薪酬与绩效挂钩,全面激发员工的工作热情。这种激励方式不仅能让员工对自己的岗位产生认同感和归属感,而且还可以将员工自身价值最大化与组织利益相结合起来。在当前阶段,企业内部最具吸引力的人力资源管理方式是将员工的绩效与薪酬水平紧密联系在一起。同时,激励性薪酬机制还可以使企业对员工产生更加积极正面的激励作用。国有企业的绩效目标和工作表现等方面的薪酬水平,可以通过激励性薪酬机制得到科学合理的分配,从而更好地激发员工的创造性和积极性,持续提高企业的业绩。
