加强业财融合提升电力企业资金管理分析

传统的资金管理模式在电力企业中存在一定的局限性,忽视了业务和财务之间的紧密联系,导致资金利用效率低下和风险增加。本文通过分析业财融合对资金管理的影响机制,探讨电力企业资金管理面临的挑战,并提出加强业财融合的策略和方法。优化预算管理和执行机制、强化业务和财务的沟通与协作、建立绩效评估和激励机制以及提升信息技术支持和数据分析能力等方面的措施将被重点探讨。研究结果对电力企业提供有益的指导,以优化资金管理实践并实现可持续发展。