摘要
在市场激烈竞争和信息化迅速发展的浪潮中,建筑行业的整体发展呈现了环境复杂、收益低下的特点。为了有效改善这一现象,修建部根据自身的发展特点把先进适用的信息化技术应用于工程项目中,以改变企业现有落后的生产技术面貌。迄今为止,修建部在项目施工中还存在很多问题,比如材料管控不到位导致项目投资费用高等。如何利用信息化技术运行到项目各个阶段中,实现企业规范化运营和精益化标准,是目前亟待研究解决的课题。本文描述了信息化技术在修建部项目中的现状,站在解决问题的视域之下,借助信息化技术在项目建设各个阶段中运行,提出改进措施。通过此次研究,不仅可以为今后工程项目的顺利开展提供一定的实践依据,还可以进一步提高修建部持续、健康的发展。 。
