现代企业全面预算管理的完善分析

本文围绕现代企业全面预算管理展开研究,首先,介绍了现代企业全面预算管理的概念及特征;接着讨论了现代企业全面预算管理的重要性,包括提高企业绩效管理水平、提升企业财务人员的综合业务能力等;然后,分析了现代企业全面预算管理存在的问题,其中包括不能正确认识全面预算管理的作用、财务战略管理意识缺失、预算编制缺乏依据、预算管理缺乏考核评价体系以及信息技术运用水平低等;最后,提出了解决现代企业全面预算管理问题的策略,包括加强企业员工对预算管理的认识、提升员工财务战略意识、制定完善的预算管理考核与控制体系、提高预算编制的科学性以及促进信息技术与全面预算管理的融合。通过对这些问题的研究和解决策略的提出,可以为现代企业在全面预算管理方面提供参考和指导。