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双院区PIVAS差异化管理模式运行实践探讨

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摘要 探讨我院集中型静脉药物调配中心(PIVAS)一体化覆盖模式的应用效果,提高药学服务质量,为肿瘤专科医疗机构药学部门的建设管理提供参考。方法 介绍我院分院区PIVAS的建设、管理运行情况,分析比较其成本、工作模式及2022年度工作数据指标。结果 集中型PIVAS一体化覆盖模式员工工作效率显著提升同时实际建设面积及人工成本、软硬件设备成本有效降低。结论 集中型一体化覆盖管理模式降低了静脉药物调配中心的建设运行成本,提高了药物调配工作效率,能够为患者提供更优质的药学服务,有望为肿瘤专科医院的药学高质量建设提供新方向。
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