摘要
随着我国进入社会主义新时代,各领域企业之间的竞争更加激烈,国有企业为了实现可持续发展的战略目标,将重点放在了财务管理及内部控制体系的建设中,不仅积极引进专业财务管理人才,更是培养全体工作人员的风险防控能力,大幅度提高了国有企业财务管理的能力。国有企业也在加快建设内部控制体系的步伐,既提高了对内部控制体系的认知,也加强了财务管理与内部控制体系之间的衔接,进而显著扩大了国有企业的竞争优势。现阶段,国有企业财务管理与内部控制体系建设缺少优秀案例指导,需要其不断探索实践,结合自身的实际情况制定合理的建设方案,从而获取更优质的建设成果。本文将从国企财务管理及内部控制体系的概述出发,分析国企优化财务管理及建设内部控制体系的积极效用,并重点探究国有企业财务管理及内部控制体系建设过程中的常见问题以及具体解决策略,为国有企业的可持续发展拓展思路。
