摘要
预算方面的工作质量较差,设计深度无法满足要求,所需材料等售价不断攀升,施工方未按照规定开展相关工,是造成施工造价超预算的重要原因。相应的控制方法是:优化设计方案,利用限额设计的方式在设计阶段对造价进行管控,专业工作人员应关注自身工作专业性的提升,审计人员通过各项指标、工程图纸等方法对预算结果进行综合审查;造价主管要深入基层,了解主要材料和设备的市场情况,做好相应的调查;严格按照施工合同进行现场签证管理,避免工地上的违章施工,对项目造价进行有效地控制,保证项目的投资效果。
出处
《地产》
2023年第21期79-81,共3页