施工项目全生命周期财务管理

施工项目的全生命周期财务管理,需要从项目招投标阶段开始、竣工阶段收尾,完成一个较长的财务管理周期。在不同的阶段,施工项目的财务管理需求侧重不同,施工单位财务管理团队需结合不同的需求和阶段性风险应用不同的管理措施,充分发挥财务管理的价值,保证财务管理的实际效果。本文从招投标阶段、中标后阶段、项目实施阶段和竣工阶段四个部分入手,逐步分析财务管理的重点和具体措施。