国有交通装备企业管理文化变革与培育——以振华重工为例

党的十八大以来,深化改革已逐步成为国有企业发展的关键命题,也是企业实现高质量发展的必然途径。振华重工作为国之重器,通过持续深化改革,总结出了独具特色的改革经验。立足百年未有之大变局,更需扬长补短,做到“四个坚持”,坚持以思想为引领,坚持以成果为借鉴,坚持以对标为助力,坚持以员工为主力,进一步塑造具有振华特色的改革文化,实现高质量发展。