公立医院高质量发展背景下财务人员管理会计转型研究

在高质量发展背景下,近年来我国医疗改革速度加快。公立医院受政策、改革措施等的影响较大,内外部运营环境也发生较大变化,公立医院需投入更多成本,才能为群众提供更优质的医疗服务,这导致医院运营困难。为摆脱这一困境,加强内部控制和财务管理,尤其是财务管理转型,是实现医疗服务工作科学化、精细化的关键性措施。考虑到公立医院内部经济活动复杂的特点,财务管理转型工作若想持续推进,可从财务人员转型入手,以期快速转型为管理会计,在公立医院经济活动中发挥重要作用。加快财务人员向管理会计转型,有助于充分发挥其专业能力,同时提升公立医院的决策能力和管理能力,实现医院的长久发展。财会转型为管理会计,首先要清晰定位管理会计,为管理会计配备相应的工具,其次要让财务人员参与公立医院的整个经济与管理活动,帮助医院合理配置各项资源,提升执行效率。财务人员向管理会计转型,是高质量发展背景下,公立医院财务管理转型的必然趋势。鉴于此,本文从财务管理角度切入,分析财务会计与管理会计的区别,剖析财会向管理会计转型的必要性和现实困境,同时提出对应的优化策略。