精细化管理在建筑工程管理中的运用研究

国家经济快速发展,建筑行业也得到了长足的发展,但其面临的竞争压力也越来越大,建筑企业在获取利润的同时,也不可避免地要面对着巨大的施工压力,不利于平衡产值和利润的关系,造成这一现象是因为工程建设管理存在缺陷,使得建筑企业不能很好地利用管理工作来减少生产费用的投入。本文简要阐述了在建设施工项目中运用精细化管理方法的重要意义,并利用相应的管理手段,提升了公司的竞争能力,保障整体工程的综合效益。