摘要
本研究主要探讨了国有企业参与和实施城市片区综合开发的运营模式。研究首先明确了城市片区综合开发的重要性,之后,通过分析国有企业参与城市片区综合开发的意义和作用,构建国有企业参与城市片区综合开发的实施运营模式。这个模式包括环境分析层、策略规划层、实施操作层和运营管理层。选取了中国铁建和上海浦东新区作为案例进行了实证研究。结果显示,该实施运营模式能够有效指导国有企业的实践操作,提升开发效益。总的来说,本研究对于国有企业参与城市片区综合开发的理论和实践都具有重要的指导意义,为今后的研究和实践提供了有价值的参考。
