关于加强民营企业内部控制制度建设的几点思考

随着我国社会经济的不断发展,民营企业的数量在逐渐地增加,在此过程中民营企业所面临的竞争逐渐朝着激烈的方向不断地变化,在这一背景下,民营企业为了获得可持续发展的条件,避免对经济效益产生较为严重的影响,民营企业要将重点放在内部控制制度建设中,和民营企业现代化发展方向进行相互融合,贯彻落实科学化的工作原则,持续的更新和完善当前的内部控制建设模式,以精细化思维为主要的基础全面提高内部控制制度建设的水平,灵活地应对民营企业在内部发展中存在的各项问题,凸显现代化内部控制管理思路。通过经验的总结构建成熟度较高内部控制模式,帮助民营企业完成当前的战略目标,使内部控制制度建设效果能够符合预期的要求,促进民营企业稳定发展。