摘要
目标成本法的目标成本法的实质是,它以价值工程为基础,以市场和客户为导向,以产品设计为核心,坚持从成本发生的根源就开始对其进行管理,并将其贯穿于产品的全过程,它不仅跨越了公司中的多个部门,而且覆盖了价值链的整个过程。目标成本法区别于成本加成法的最大特点在于成本是由市场价格所决定的,这样会让企业将更多的精力放在成本的事前控制上,而不是在成本完全确定和形成之后,再进行相应的调整与改进。目标成本法通常应用于比较成熟的买方市场环境,且产品的设计、性能、质量、价值等呈现出较为明显的多样化特征。本文以“目标成本法在企业成本管理中的应用”为研究对象,从多个角度对这一话题进行论述,以期相关研究内容能够为广大工作人员带去启示、带来参考。
