数字经济下制造企业管理转型要素分析

数字经济背景下,企业管理更加趋于网格模式,传统制造企业管理转型可以通过数字技术在企业生产制造、销售物流、产品创新等环节的应用进行。这样企业就能改善客户体验、创新价值主张、提升组织效能。基于企业运营管理模式,结合数字经济时代背景特点,企业管理转型涉及四个要素: 一是供应链管理;二是生产、研发管理;三是业务流程重组;四是客户关系管理。本文从四个要素展开分析,深入了解制造企业在新时代的发展走向,为企业良性发展、管理转型创造有利空间条件。