摘要
企业在经济高质量发展背景下,安排专业性较强的人员加强人力资源管理部分的内部控制,可以通过把握企业人力资源管理关键,提高企业人力资源内部控制效果,体现工作人员在落实有效管理举措过程中的专业胜任能力,让企业在社会发展新阶段通过改善经营管理模式,实现经济效益的最大化发展。本篇文章主要对经济高质量发展下企业人力资源内部控制举措详细分析,企业人力资源管理者可以依据时代背景和企业人力资源内部控制的众多不足,深入探究,让人力资源内部控制基于企业管理的需要而诞生,伴随企业经济发展而逐步完善,增强企业的综合可持续发展能力,提高企业的核心竞争实力。