摘要
新时期,事业单位在打造管理会计体系的过程中应当做到有的放矢、精确管控,事业单位完善管理会计架构对于提高内部控制水平,减少内部财会风险具备显著功效;同时事业单位加强管理会计发展转型,完善资源配置也能够减少单位内部的损耗,对于提高单位的管理水平和效率具备积极正向的促进作用,在该环节,事业单位须完善现有的管理会计指标,优化革新现有的信息控制系统,完善信息化、数字化管理架构,从而推动事业单位管理会计工作正常开展,提高事业单位的综合运作水平和效率。本文对事业单位管理会计体系的应用以及构建策略进行分析探讨。
