摘要
当前,我国土木工程行业的市场竞争越来越激烈,建筑企业大多数情况感受到更多的竞争和挑战。因此,建筑企业一定要充分结合市场实际需求和自身经营情况,增强有效的企业管理,以适应时代潮流和要求。因此,当代土木工程施工企业一定要主动增强核心竞争优势,才能在日益激烈的市场竞争中占据稳固的地位。尤其是分析了土建工程成本控制的各个阶段,采取有效措施,提高管理效率,保证企业自身的健康持续发展。随着我国城镇化进程的不断加速,各行业的发展进程逐渐加速,建筑业也随着改革步伐快速增长。建筑业的成本控制也越来越市场化,要保持建筑企业在行业中的地位,一定要不断增强施工环节的成本管控,做好资金流的管控。在项目建设过程中,资金是保证项目顺利运行的前提,也是项目竣工结算的后续资源,提升建设项目的经济效益,要增强建设过程中的资金审核,做好项目预算编制和资金流向控制工作,进一步提升建设项目预算监管水平,增强对建设项目预算的监管,促进建筑企业的经济效益。
