公立医院经济活动中的风险点及控制方法

近年来,随着深化医药卫生体制改革,建立现代医院管理制度、考核三级公立医院绩效、取消药品、耗材加成构建新的运行补偿机制等,都对公立医院规范化、精细化管理提出了更高要求,公立医院需要通过制定制度、进一步强化内部控制,有效防范风险,保证医院资产资金安全,提高资源配置和使用效益,建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续运行新机制。本文从公立医院经济运行中不起眼、不被关注的岗位、细节以及观念意识、新疫情时代下发生的经济活动等方面进行探讨。