摘要
随着全球经济的放缓,我国的经济发展遇到了一些不稳定性的要素,企业之间的竞争日益激烈.企业为了适应当前复杂的国际经济环境,进一步增强竞争力,需要加强财务预测管理,大力推动企业内部财会工作的变革.企业应该深度分析其财务预测工作中存在的若干问题,制定合理的财务预测管理对策.财务预测可以为日后的财务管理工作打下基础,不仅有助于企业未来经营发展战略目标的实现,还有助于增强企业核心竞争力.因此,财务预测分析对企业较为重要.本篇文章着重分析了企业预测管理体系实践应用过程中存在的不足,并针对性提出相应改进建议.
