摘要
国企在党组织的坚强领导下,实行董事会、监事会、高管层按照现代企业制度履行职责,统筹企业全局工作,推动经营发展的制度架构。办公室通为国有企业的神经中枢和参谋助手,为领导层决策执行的总开关,不仅承担着日常事务、管理服务、后勤保障、机要安全、上传下达等常规性工作,更有战略谋划、综合协调、应急处置、组织凝聚等核心关键职能,不论是在办文办会办事三大基本职能水平的体现上,还是在一些突发重大任务落实中,都需要有办公室这个中枢坚强有力的支撑。此外,有些国企机构因为人员配置不足,党的建设有关工作也归纳到办公室职责范围当中,为此,提升办公室的执行力有助于国有企业进一步发挥好角色作用,助力属地经济和社会建设,维护出资人、客户、职工权益。
