以助力城市更新和产业升级为愿景的国有企业自持资产经营 管理创新和实践——以北京住总房地产开发有限责任公司为例

在探索大型国有企业自持物业经营管理创新方面,北京住总房地产开发公司大力拓展并深耕三级资产经营市场,以组建专业化的商管公司为发力点,率先试水以资产为基础、以人才为保障、以证券化为手段的管理思路。本文主要以北京住总房地产开发有限责任公司为例,通过产业定位优化、市场需求细化、产品设计深化、施工技术革新、招商管理更新、运营金融创新等一系列管理创新实践,实现了商业地产年经营收入接近3倍的业绩增长。希望通过升级改造,提升大厦整体品质,聚焦相关产业客户,实现腾笼换鸟,通过客户品质提升最终达到整体效益提升,将低效资产转变为高效优质资产。