国有企业构建人才强企新格局的策略研究

本文旨在探讨国有企业人才强企的重要性以及在实现该目标过程中所面临的问题和策略。国有企业作为经济的重要组成部分,人才的培养和管理对企业的发展至关重要。然而,目前国有企业在人力资源管理中存在诸多问题,如人才流失、绩效考核不佳、员工核心能力不足等。为了实现人才强企,需要完善人才导向机制、选拔机制、引进机制、评价机制和培育机制,以提高人才的吸引力、积极性和综合素质,从而推动国有企业的可持续发展。