企业并购后的财务整合问题及解决建议

并购的目标之一是实现协同效应,即通过整合双方的资源、能力和运营方式,以提高效率、降低成本并创造更大的价值。 财务整合管理是实现这一目标的关键,通过统一财务制度、流程和报告标准,可以确保财务信息的一致性和准确性,促进资源的优化配置和协同运作。 文章基于并购活动论述财务整合的概念,分析并购后财务整合过程中遇到的普遍性问题,提出有针对性的优化措施,为财务整合提供有效建议。