企业全面预算管理优化

在 20 世纪初,西方国家就开始普遍运用全面预算管理,并且获取了较好的效果。我国企业单位对全面预算管理方面的应用时间较短,在运用时会出现较多的不足之处。大多数企业单位因为自身管理机制方面的问题,不够重视预算管理的体系,导致预算管理的体系过于陈旧,不能满足现代化市场的需求。同时在执行预算的过程中,在监督方面没有选用适当的方法,造成实践和理论脱节以及管理工作不到位等方面的问题比较严重。现阶段我国社会的经济从飞速发展逐渐转向成高质量发展,在企业单位管理中传统的管理模式已然无法适应自身发展的切实需求,因此企业单位需要优化管理体系,可以通过依照企业单位的具体情况对全面预算管理体系进行完善,有效保证全面预算管理能与时俱进,从而进一步加强企业单位的管理水平。