国企全面预算管理与资金集中管理的融合策略

目前,国有企业是中国特色社会主义的政治基础和物质基础,在市场环境日益复杂背景下,国企必须强化全面预算管理,从而才能为企业各项工作的实施提供保障,提升工作水平与规范性,彰显企业内部资金的应有价值。同时国企也需要加强资金集中管理,合理分配各部门资金,进而保障发展的稳定性。鉴于此,本文主要分析国企全面预算管理和资金集中管理融合价值,结合其融合存在的预算编制不合理、预算执行力不足等问题,提出合理编制预算内容、提升预算的执行力、完善预算考核制度等融合策略。