摘要
企业数字化转型已成为传统企业面临的重要挑战和机遇。本研究旨在探讨企业数字化转型战略的内涵、理论基础以及战略制定和实施过程。首先,阐述了企业数字化转型战略的内涵,包括数字技术的应用、产生战略转型和支持企业运营发展。其次,介绍了与企业数字化转型相关的理论流派,包括资源基础观、动态能力理论、战略一致性理论、制度理论、匹配观和组织学习与演化观。这些理论为理解和分析企业数字化转型提供了重要的理论基础和视角。最后,探讨了企业数字化转型战略的制定和实施过程。在战略制定阶段,企业需要从战略管理高度规划和协调数字化转型的前准备、转型过程以及转型后发展。此外,企业还需要评估和提升所需的资源和能力,并采取相应的管理措施以确保战略的有效实施。此外,与外部合作伙伴的紧密协作和持续的改进也是数字化转型战略成功实施的关键要素。本研究的结果对于企业制定和实施数字化转型战略具有重要的理论和实践意义。
