精细化管理应用于建筑工程监理的探讨

建筑工程监理工作具有一定的综合性,与多方面内容有联系。引入精细化管理的一个关键目的,是促使建筑工程整个施工过程中的职能更加清晰,凸显工程监理的价值。本文主要以苏州中环广场(DK20210187 地块)项目施工为基础,对精细化管理应用于建筑工程监理的探讨为重点进行阐述。首先对精细化管理应用于建筑工程监理优势进行分析,其次从进度监管精细化、质量监管精细化、组织制度监管精细化、安全监管精细化等几个方面深入说明物料管理、技术管理、进度计划管理工作的关键性,旨在为相关研究提供参考资料。