摘要
本文主要针对国有企业绩效考核中的指标体系设计与优化问题进行研究.首先,介绍了国有企业绩效考核的背景和意义,以及传统绩效考核模式难以适应国有企业实际情况的原因.其次,提出了目标管理模式,并详细介绍了指标体系设计的完整方法,包括确定指标类别、设定指标名称、明确指标含义、制定计算公式和确定权重等环节.最后,从调整指标体系、完善指标计算方法和优化指标权重分配三个方面进行探讨,提出相应的建议.本文旨在为国有企业绩效考核工作提供可行的指导建议.
出处
《商情》
2023年第52期133-136,共4页