新常态下事业单位人力资源管理如何激发员工积极性

新常态背景下,我国市场经济体制已逐渐从“增速”演进为了“增质”,并由此确立了事业单位的转型重心。人力资源是组织长效发展的关键所在,面对事业单位当前的改革需求,需要充分激发员工的主观能动性,使其配合单位发展目标来不断进行自我提升。如此才能够打造事业单位稳定的内部管理环境,并更好地服务于民,创造更多社会效益。为了更好地激发人才自我效能,增强组织对员工个人的凝聚力,现从事业单位激励制度入手,分别从科学制定员工激励方案、提高员工认知水平以及完善员工激励措施等三个层面,对激发员工积极性的有效措施进行了研究。