摘要
对于医院而言,成本核算是财务管理工作中的重要组成部分,在当前医院经济体制改革背景下,成本核算模式也发生了较大变化,精细化管理模式在成本核算管理中有广泛应用,实现了对成本核算实效的有效强化,这也更加符合医院在当前社会的发展需求。今后在开展医院成本核算精细化管理工作时,应该从强化成本存货精细化核算、根据成本分类不同确定控制措施、构建起以信息化技术为基础的精细化成本核算平台、确定精细化成本核算绩效制度等几个方面入手。基于此,本文对医院成本核算精细化管理策略进行了深入分析,希望可以为今后医院经营运转提供经验基础。
