业财融合视角下集团财务共享服务中心优化研究——以H工业集团为例

本文以H工业集团财务共享服务中心为研究对象,从业财融合的视角出发,对其进行优化研究。首先,通过对H工业集团财务共享服务中心的发展历程进行分析,然后,介绍了业财融合与财务共享服务中心的联系。接着,从业财部门融合积极性、流程及执行力、数据共享效率、审核准确率、管理费用成本等方面,对H工业集团财务共享服务中心的缺陷进行了探讨。最后,提出了一些优化措施,包括提升数据协同效率、提高审核准确率、降本增效、优化风险管控等。通过本研究,可为其他企业的财务共享服务中心的优化提供借鉴和参考。