摘要
信托公司是金融业中的重要构成内容,其自身运营风险比较大,若想实现良好运营和发展,就必须对其进行全面风险管理。当前,很多信托公司都在尝试将全面风险运用于实际操作中,在全面风险管理模式中,信托公司已建立起管理者监督、风险管理部门负责、员工实施的风险管理制度,通过全面风险,切实提高信托公司竞争力。然而,当前我国信托公司在推行全方位风险管理时还存在诸多问题,制约着其总体风险管理水平的提高。文章主要围绕全面风险,针对全面风险管理视角下的信托公司管理体系进行分析,在总结构建要点基础上提出了构建策略,以供同行参考。
