摘要
集团企业经营是一种经济型组织,是一个大型企业的核心性组织之一,连带的技术、资产、资本、产品等是具有着综合性的。参与到其中的每一个企业都具有相同的利益和发展方向,企业的核心也是对于整体的发展规划等进行有效控制的角色。集团企业在长时间的发展和成长的过程中,形成了与自身行业和管理方式相联系的组织结构,经营的规模不断增加,企业的财务管理工作起到了非常关键的作用与价值,经营模式的多元化程度不断增加。在此背景下,企业资金的结算中心财务集中化管理工作十分关键,这是提升财务管理方式提升运营效率的关键所在。
