摘要
本文探讨了国有企业中预算管理与绩效考核的协同运用策略。在全面预算与绩效考核的联系、影响以及改进建议方面,我们深入分析了如何在国有企业中实现这两者的有效结合。我们强调了绩效考核的依据来源于全面预算,它不仅推动了预算管理的落实,也对预算制定、执行和调整产生了深远影响。同时,我们提出了建立健全的预算管理体系和绩效考核体系的重要性,以及如何将企业的战略目标作为协同运用的基础,确保两者相互衔接。最后,我们强调了建立预警机制和定期分析预算执行情况的必要性,以便及时发现问题和挑战,确保协同运用的成功实施。
