摘要
随着全球经济的不断发展和国际市场的日益竞争,企业在谋求可持续发展的同时,逐渐将目光投向了海外市场。通过开展海外项目,企业得以拓展业务边界、获得更多的资源和机会,但与之而来的挑战也是显而易见的。在海外项目的推进过程中,人力资源管理体系的构建显得尤为关键,它直接影响着企业在异国他乡的业务执行效果和整体绩效。本文从企业海外项目人力资源管理体系构建的重要性入手,对企业海外项目人力资源管理体系构建面临的主要困境进行分析,并提出企业海外项目人力资源管理体系构建策略,通过这些策略的综合应用,企业可以更好地应对海外项目的人力资源挑战,实现全球业务的可持续发展。
