国企业财融合问题研究

随着时代高速发展、网络技术不断进步,财务人员逐步从基础类工作中解脱,但也面临新要求,不能仅仅做事后记账先生,而是要成为国企经营和管理的参与者。为了高效参与到企业经营管理中,业财融合是国企财务管理转型的必由之路,但在实践过程中仍然存在很多问题,导致业财融合实施效果不理想,阻碍了国企高质量发展。因此,国企必须要做好自身定位,厘清推进业财融合中存在的问题,进而提出解决策略和方法,保证业财融合执行到位,以便于获取较为理想的成效,加快财务管理转型,实现经济效益最大化。