摘要
进入“十四五”时期,国家将深化供给侧结构性改革,加快经济发展的新旧动能转换,推动经济和产业平衡充分发展,这对国有企业的高质量发展提出了更高的要求。同时经济环境不断变化和市场竞争加剧,使国有企业面临着诸多挑战和机遇。全面预算管理作为一种有效的管理工具,对于推进国有企业战略制定、资源配置、成本控制等方面起着重要作用。本文首先分析了全面预算管理的概念和背景,并结合国有企业的特点,探讨了加强全面预算管理对于国有企业的重要意义,接着总结了全面预算管理工作实施过程中存在的问题,最后,基于问题,进一步提出了加强全面预算管理的策略和措施,以期帮助国有企业更好地应对市场变化,提高市场竞争力和企业效益,实现高质量发展。