摘要
分析于消毒供应室的管理工作中开展持续质量改进并分析效果。方法 着眼于我院消毒供应室的管理工作,以未进行持续质量改进时(2021.01-2021.12)的管理情况为对照组,又以开展持续质量改进时(2022.01-2022.12)的情况为实验组,且2组均涉及器械物品386批次、工作人员28例(且为同一批)、124例住院患者,经对比,说明各环节管理质量之间的差异,分析对工作人员、住院患者的影响。结果 实验组在回收、分类等多个工作环节的合格率上均比对照组更高,2组的组间差异显著(p<0.05);实验组的考核成绩、工作态度及满意度评分皆显著高于对照组(p<0.05);2组的相关院内感染率有显著差异且实验组更低(p<0.05)。结论 消毒供应室的管理工作经持续质量改进,实现了各环节工作质量的提高,对提升工作人员能力与素养、满意度有重要意义,同时也是减少住院患者相关感染事件的重要环节。
