公路工程目标成本管理中的合同控制研究

在我国建筑业市场竞争日趋激烈的今天,我国公路建筑企业面临的竞争越来越大,成本控制工作也越来越显得重要。再加上各种成本管理手段的运用,扩大了企业的盈利范围,使工程有关人员对成本管理的概念有了一定的了解。建筑企业以优质的建设项目为基础,实施低成本的竞争战略,必然要以低成本为条件,这对建筑企业的成本管理提出了更高的要求。在这样的情况下,公路施工企业需要在加大工作量的情况下,将成本投入的效率提高,以压缩成本来扩大利润率,这样才能给公司带来很大的经济效益,还能提高公司的核心竞争力和信用程度。