摘要
建设单位、施工单位和监理单位在施工现场是相互制衡的关系,甲方他们作为工程的投资人,是现场管理的重要决策者之一,对工程整体走向起到决定性作用。随着经济发展水平的提高,现代社会人们的基础需求越来越多,工程建造的数量也不段扩大,但工程质量问题也格外突出,随之而来会出现许多建造细节问题,例如工程成本控制、工程建造质量等施工问题,都是决定一个建筑项目是否成功的关键因素。由于建设方是工程建造的主体,甲方代表人在施工现场承担的责任也就越大,因此强化甲方的责任意识,明确他们的责任和意识格外重要。本文从建设工程中甲方应承担的义务出发,主要从提高甲方管理意识和完善施工现场管理制度两个角度出发,讨论甲方施工现场中如何做好管理职能。
