摘要
国有施工企业在新时代、新征程、新阶段的发展道路上,必须做好高水平的企业经营管理干部队伍建设发展工作,这是推动国有施工企业顺利转型升级、促进企业高质量、可持续发展的必经之路。中层管理人员后备干部是保障国有施工企业持续保持较高市场核心竞争力、确保企业在行业领域内“做大做强”的关键要素。做好中层管理人员后备干部管理体系搭建,培养一大批有能力、有素质、懂技术、能创新的高质量中层管理人员后备干部,可以让国有施工企业在生产经营、项目管理、工程建筑、金融资本、市场营销、法务资讯等方面始终保持较高能力与水平,并且帮助企业抢占、积累大量优质人才资源,从而满足优秀干部人才与组织需求二者之间的相关性。基于此,文章简要分析了国有施工企业中层管理人员后备干部管理体系搭建的基本路径。
